Nghiên cứu thực nghiệm về chuyển đổi số tại Prudential Việt Nam

Main Article Content

Nghiên cứu thực nghiệm về chuyển đổi số tại Prudential Việt Nam

Tác giả

Thái Thanh Hà

Tóm tắt

Chuyển đổi số đã trở thành một yêu cầu bắt buộc chứ không phải là sự lựa chọn đối với ngành bảo hiểm trên toàn thế giới, và Prudential Việt Nam cũng không ngoại lệ. Trong một thời gian dài, công ty đã và đang thực hiện một chiến lược chuyển đổi số đầy tham vọng và sâu rộng, tác động đến mọi khía cạnh hoạt động. Nghiên cứu này được thiết kế để làm sáng tỏ hiệu quả thực tế của quá trình chuyển đổi đó – không phải từ góc nhìn của bảng điều khiển quản lý cấp cao, mà từ những trải nghiệm thực tế của những người trực tiếp thực hiện nó hàng ngày. Dựa trên bảng câu hỏi tự điền được phân phát qua Google Forms, dữ liệu đã được thu thập từ 260 người trả lời ở nhiều cấp bậc trong tổ chức và được nhập vào cơ sở dữ liệu SPSS để phân tích đa biến. Phân tích nhân tố khám phá và hồi quy tuyến tính từng bước sau đó được sử dụng để xác định và xếp hạng các yếu tố ảnh hưởng đáng kể nhất đến hiệu quả của chuyển đổi số tại Prudential Việt Nam. Kết quả cho thấy một bức tranh chi tiết về những gì đang hoạt động tốt, những gì cần được củng cố và những cơ hội nào vẫn chưa được khai thác. Dựa trên những hiểu biết này, một bộ các khuyến nghị cụ thể, dựa trên bằng chứng được đưa ra để giúp công ty làm sâu sắc và duy trì hành trình chuyển đổi số của mình trong những năm tới.

Article Details

Cách trích dẫn
Thái Thanh Hà. (2026). Nghiên cứu thực nghiệm về chuyển đổi số tại Prudential Việt Nam. Tạp Chí Khoa học Tây Nguyên, 20(3), 78–86. Truy vấn từ https://tnjos.vn/index.php/tckh/article/view/747
Chuyên mục
Khoa học Xã hội & Nhân văn
Tiểu sử Tác giả

Thái Thanh Hà, Khoa Kinh doanh và Logistics, Trường Đại học Hòa Bình

Khoa Kinh doanh và Logistics, Trường Đại học Hòa Bình;
Tác giả liên hệ: Thái Thanh Hà; Email: tthanhha@daihochoabinh.edu.vn.

Tài liệu tham khảo

  • Bui, T., & Duong, Y. (2025). The impact of digital transformation strategy on the performance of commercial banks: Evidence from an emerging economy. The Economics and Finance Letters. https://doi.org/10.18488/29.v12i1.4098.
  • Christian, E. & Katrin, O. (2021). How digitalization affects insurance companies: overview and use cases of digital technologies. Springer. https://doi.org/10.1007/s12297-020-00475-9.
  • Fitch Solutions (2024). Vietnam Insurance Report 202
  • Hang, N., Huy, D., Hien, D., & Nam, V. (2021). IOT Impacts and Digital Transformation at Listed Vietnam Banks. Webology. https://doi.org/10.14704/web/v18si04/web1816.
  • Hair, J.F. et al. (2019). Multivariate Data Analysis (12th ed.). Pearson/Prentice Hall.
  • Jovica, J. & Zoran, M. (2022). Factors affecting digital transformations of insurance in Serbia. Economic Themes, 60(1), 133–149.
  • Masanell, T. (2021). The Essential Component of Digital Transformation. Harvard Business Review.
  • Nguyen, T. (2025). The Impact of Digital Transformation on Financial Management in Insurance Companies in Vietnam. Journal of applied research. https://doi.org/10.47191/rajar/v11i5.02.
  • OECD (2019). Measuring the Digital Transformation: A Roadmap for the Future. OECD Publishing, Paris.
  • Quy, N. (2025). Digital transformation trends in the banking industry in some international countries and digital transformation implementation strategies in vietnam. Tạp chí Khoa học Trường Đại học Mở Hà Nội. https://doi.org/10.59266/houjs.2025.561.
  • Shikhar et al. (2022). The impact on supply and demand due to recent transformation in the insurance industry. Materials Today, 56(6), 3402–3408.
  • Swierczek, W. and Ha, T.T. (2003) Entrepreneurial Orientation, Uncertainty Avoidance and Firm Performance. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 4, 46-58. http://dx.doi.org/10.5367/000000003101299393
  • Wiesböck, F., Li, L., Matt, C., Hess, T., & Richter, A. (2017). How management in the German insurance industry can handle digital transformation.
  • Watts, S., Iqbal, M. & Rahim, Z. (2026). Digital transformation and entrepreneurship in Vietnam: navigating challenges and policy impacts. J Glob Entrepr Res 16, 49 (2026). https://doi.org/10.1007/s40497-026-00530-2